
'어떤 고민을 갖고 계세요?'
약 100명의 대표를 만났습니다.
'어떤 고민을 갖고 계세요?'
사업은 다르지만,
고민은 비슷합니다.
.
.
.
'매출이 멈췄어요.
어떻게 성장 시킬까요?’
‘최소 이익만 유지되면
마케팅을 적극적으로 할 텐데..’
‘할인 말고,
매출을 늘릴 방법이 없을까요?'
고민이 비슷하니,
원인도 비슷합니다.
원인은
.
.
.
브랜딩 입니다.
브랜딩의 기초가 잡혀 있지 않습니다.
'브랜딩은 장기 투자 아닌가요?’
아닙니다.
.
.
.
브랜딩은 매출과 직접적으로 연결됩니다.
- 효과가 빠르게 나옵니다.
- 예산을 아낄 수 있습니다.
- 유명인이 먼저 우리 제품을 구매 합니다.
다만,
브랜딩을 할 줄 알아야 합니다.
올바른 방법으로 해야 합니다.
그 자세한 방법을
담았습니다.

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'어떤 브랜드는
연예인이 직접 구매하고,
인스타에도 올리던데..
왜 우린,
유료 협찬을 해도 안팔릴까?'
'어떻게 신제품을 만들어야,
잘 팔리지?'
'어떻게 해야 좋은 직원을 뽑을까,
전문 대행사를 쓰는게 좋나?'
> 위 질문의 답을 찾을 수 있습니다.
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목차.
0. 수업 미리보기
<1> 소속감
비싼 브랜드는 뭐가 다를까?
- 1. 왕과 소속감 07:41
- 2. 브랜딩 호르몬 05:03
- 3. 심미안과 L.A.R 07:57
<2> BIAS. 최저가의 원칙 03:25
<3> 뿌리집단
'누가 우리 제품을 살까?'
- 1. 핵심 소비자의 4가지 분류 04:59
- 2. 뿌리집단 예시 12:48
<4> BIAS. 명품의 원칙 04:05
<5> 뿌리문제
'유명인을 고객으로 만들려면?'
- 1. 디카프리오 고객 만들기 03:57
- 2. 출제자 되기 04:47
- 3. 핵심구매요인 05:07
- 4. 이중점검 P.L.C 07:59
<6> BIAS. 브랜드 스토리 원칙 08:24
<7> 선긋기
'팔리는 디자인은 뭐가 다를까?'
- 1. 좋은 디자인 이란 06:09
- 2. 선긋기 08:05
<8> BIAS. 래칫의 원칙
- 1. 기본원리. 6:14
- 2. 기본원리 심화 08:30
<9> 가격전략
'얼마에 팔아야 잘 팔릴까?'
- 1. 사회적 가치 전략 05:44
- 2. 투자의 전략 & 독점 05:28
<10> 전체 정리
- 1. MVP 시작의 원칙 08:31
- 2. 실전 선긋기 11:27
- 3. 뿌리문제 담기 21:12
'누가 수업을 들을까?'
매출 1,000억이 넘는 회사의 대표,
예비 창업가.
글로벌 기업의 직장인과 학생.
의외로 많은 건,
마케팅 회사의 대표.
.
.
.
기억에 남는 건,
브랜딩 도서를 전문 출판하는
편집자님.
하는 일을 다르지만,
공통 점이 있습니다.
'한번이 아니라, 두 번, 세 번 듣고 있어요'
'책 에서는 보지 못한 내용이에요'
'빨리 사업에 적용 해보고 싶어요'
(후기, 질문 게시판 참고 )
'아~ 이런 세계가 있구나'
이미 많은 분이 경험했습니다.
여러분도 새로운 세계를
꼭 만났으면 좋겠습니다.
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다만,
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올바른 방법으로 해야 합니다.
그 자세한 방법을
담았습니다.

A. 1:1 질문하기 구입 시
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1:1 질문을 할 수 있습니다.

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목차.
0. 수업 미리보기
<1> 소속감
비싼 브랜드는 뭐가 다를까?
- 1. 왕과 소속감 07:41
- 2. 브랜딩 호르몬 05:03
- 3. 심미안과 L.A.R 07:57
<2> BIAS. 최저가의 원칙 03:25
<3> 뿌리집단
'누가 우리 제품을 살까?'
- 1. 핵심 소비자의 4가지 분류 04:59
- 2. 뿌리집단 예시 12:48
<4> BIAS. 명품의 원칙 04:05
<5> 뿌리문제
'유명인을 고객으로 만들려면?'
- 1. 디카프리오 고객 만들기 03:57
- 2. 출제자 되기 04:47
- 3. 핵심구매요인 05:07
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<6> BIAS. 브랜드 스토리 원칙 08:24
<7> 선긋기
'팔리는 디자인은 뭐가 다를까?'
- 1. 좋은 디자인 이란 06:09
- 2. 선긋기 08:05
<8> BIAS. 래칫의 원칙
- 1. 기본원리. 6:14
- 2. 기본원리 심화 08:30
<9> 가격전략
'얼마에 팔아야 잘 팔릴까?'
- 1. 사회적 가치 전략 05:44
- 2. 투자의 전략 & 독점 05:28
<10> 전체 정리
- 1. MVP 시작의 원칙 08:31
- 2. 실전 선긋기 11:27
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'누가 수업을 들을까?'
매출 1,000억이 넘는 회사의 대표,
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